ACC laat uw investering in cultuur renderen.
Zelfgestuurd veranderingsproces
Veel veranderingen in organisaties worden losstaand ingevoerd en zijn daardoor onvoldoende effectief. Alleen het gelijktijdig werken aan werkprocessen èn aan het organisatie ontwikkelingsniveau, geeft kans op blijvend succes.
Water stroomt en het landschap bepaalt hoe. Energie stroomt en de inrichting van de organisatie bepaalt hoe. ACC ondersteunt u bij de creatie van uw organisatie en het richting geven aan de energie.
Het Corporate Change Model ontwikkelt zelfvertrouwen van mensen en organisaties, zodat beschermende constructies hun nut verliezen en energie vrijkomt om te leren en te groeien. Alle belangrijke vragen worden geformuleerd en beantwoord zoals:
Hoe meet ik waar ik sta? Welke tools zet ik in? Hoe krijg ik onze mensen mee?
Wij werken aan het formeren van een hecht team managers en medewerkers met kennis van veranderingsprocessen. Na het vertrek van ACC zorgen zij voor het borgen en continueren van de resultaten die in het veranderingsproces bereikt zijn.
Klik op de zes factoren om de stappen in het ontwikkelingsproces te leren kennen.
2007 Vraag: help ons naar een proactief niveau en veranker de ondernemingszin diep in onze organisatie.
2008 Quote: we hebben de doelen gehaald en herkennen dit in ons handelen. De herhaalde scan toont de duidelijke en significante progressie.
